3月18日、20日，冶建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇到欽州、憑祥項目開展2024年第一季度暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查，并協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的困難和問題。

檢查現(xiàn)場

何勇深入第五分公司承建的欽州市浦北陳皮產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和憑祥市人民醫(yī)院內(nèi)科綜合樓項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)檢查項目施工情況，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人情況匯報，對項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、機械設(shè)備、農(nóng)民工工資管理等相關(guān)臺賬資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱，并對項目當(dāng)前存在的問題提出了指導(dǎo)性意見。

對下一步工作，何勇提出四點要求。一是落實安全生產(chǎn)責(zé)任保安全。項目部要增強安全紅線意識，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，強化安全管理措施，做好施工安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真對待檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時按照整改清單上列舉的問題進(jìn)行整改落實。二是加大隱患排查力度控風(fēng)險。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“六個一”規(guī)定，加大各項隱患排查力度，高標(biāo)準(zhǔn)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。加強項目成本管控，嚴(yán)格把控項目經(jīng)營風(fēng)險，增強工作力度，全面提高風(fēng)險防范和管控能力。三是加強項目質(zhì)量管控造精品。項目施工過程要嚴(yán)格把控，嚴(yán)抓質(zhì)量通病點，將質(zhì)量把控落實到每一個施工過程，爭取在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，打造精品工程。四是抓好項目管理提效益。要嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，抓好項目全過程管控，降本增效，把控進(jìn)度，提高項目效益。

公司安全監(jiān)管部、工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部，第五分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目部管理人員參加檢查。

（圖文/第五分公司  蔡濠澤、覃曉陽）