3月19日，廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司、廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在南寧召開。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)精神，研究部署下一步經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記、董事賴榆出席并講話。四建公司董事長(zhǎng)邱國(guó)興、副總經(jīng)理周永生，冶建公司董事長(zhǎng)、黨委書記覃振華，副總經(jīng)理阮仁勝參加。

賴榆講話

賴榆對(duì)四建公司、冶建公司在集團(tuán)公司建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)召開后立即傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神表示肯定。他指出，集團(tuán)公司建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)工作指明了方法路徑，要學(xué)習(xí)好領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)動(dòng)力，敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)會(huì)議精神和具體工作要求落實(shí)落地。他對(duì)打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)正增長(zhǎng)提出三方面要求。一要在戰(zhàn)略上保持“三個(gè)不變”。要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“房建+基建”的業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不能變，“走出去”的全國(guó)化經(jīng)營(yíng)思路不能變，“總部引領(lǐng)、分層對(duì)接、區(qū)域深耕、協(xié)同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)不能變。二要在方向上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。加大經(jīng)營(yíng)工作力度，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目、公建項(xiàng)目、基建項(xiàng)目、新能源項(xiàng)目上取得突破，在經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新上取得突破，在板塊協(xié)同、業(yè)態(tài)協(xié)同、區(qū)域協(xié)同上取得突破。三要在措施上增強(qiáng)“三個(gè)力”。要提升信心，切實(shí)增強(qiáng)“應(yīng)戰(zhàn)”的魄力。要清醒地看到當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作面臨的困難和問題，更要厘清自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)定舞好經(jīng)營(yíng)龍頭的決心和恒心，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)遇，將主要精力集中在市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目承接上來(lái)。要充分發(fā)揮集團(tuán)資質(zhì)和業(yè)績(jī)等方面的疊加優(yōu)勢(shì)，提振信心、打開思路、拓寬視野，在市場(chǎng)開拓和任務(wù)承接方面下好“先手棋”、打好“主動(dòng)仗”，想方設(shè)法突破經(jīng)營(yíng)瓶頸，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，為打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)贏得主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)“會(huì)戰(zhàn)”的合力。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，通過(guò)專班和工作組形式，真正從“座商”向“行商”轉(zhuǎn)變、從“找項(xiàng)目”向“造項(xiàng)目”轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)與政府、央企、上下游優(yōu)勢(shì)企業(yè)合作，建立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，全面提升資源整合能力。要強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，立足基建市場(chǎng)打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，開拓新興板塊下好“先手棋”，立足融建結(jié)合打好“拓展戰(zhàn)”。要深耕區(qū)內(nèi)市場(chǎng)，發(fā)力區(qū)外市場(chǎng)，堅(jiān)持抓大不放小，努力做到大小通吃、應(yīng)投盡投、應(yīng)接盡接。要強(qiáng)化客戶服務(wù)，為爭(zhēng)取二次經(jīng)營(yíng)和多次經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要筑牢保障，切實(shí)增強(qiáng)“奮戰(zhàn)”的底力。要堅(jiān)持源頭把控、精攬細(xì)攬。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司負(fù)面管理清單相關(guān)要求，堅(jiān)持“四不接”原則，從源頭把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持以我為主、可控為先。合作項(xiàng)目要堅(jiān)持自主可控、全程把控，特別是項(xiàng)目資金的管控，杜絕“以包代管”。要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)合。集團(tuán)所屬各企業(yè)要加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)，相互支持、相互配合，抱團(tuán)取暖、共同進(jìn)步。要堅(jiān)持遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。經(jīng)營(yíng)人員要遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、對(duì)企忠誠(chéng)，知敬畏、存戒懼、守底線，做到干成事、不出事。

賴榆強(qiáng)調(diào)，積力所舉無(wú)不勝，眾智所為無(wú)不成。經(jīng)營(yíng)工作是當(dāng)前企業(yè)求生存、謀發(fā)展的核心關(guān)鍵與重中之重的工作，必須以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全身心投入到經(jīng)營(yíng)工作中，全力推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作取得新突破，為集團(tuán)公司打贏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上，邱國(guó)興、覃振華分別匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)思路和方向，表示將以集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作要求為指引，結(jié)合公司實(shí)際，抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，奮力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作取得新突破，為集團(tuán)公司發(fā)展平穩(wěn)、大局穩(wěn)定貢獻(xiàn)更多力量。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

四建公司、冶建公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部相關(guān)部門、分公司、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人以及部分區(qū)外分公司通過(guò)視頻參加。

（圖文/唐峰林  黃正湖）