12月6日上午，綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記金寧運(yùn)到冶建公司調(diào)研指導(dǎo)工作，了解公司發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，勉勵(lì)大家堅(jiān)定信心創(chuàng)佳績。

金寧運(yùn)講話

調(diào)研座談會(huì)上，金寧運(yùn)對(duì)冶建公司成立65周年表示熱烈祝賀，向冶建公司全體干部員工及離退休老同志致以親切慰問和美好祝愿。他認(rèn)真聽取冶建公司工作情況匯報(bào)，肯定冶建公司今年以來在穩(wěn)發(fā)展方面取得的成績，并對(duì)下一步工作提出十點(diǎn)要求。一是信心要堅(jiān)定。要正視當(dāng)前發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，更要看到集團(tuán)公司七十年和冶建公司六十五年來積累的底蘊(yùn)、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)定對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心。二是經(jīng)營要突破。要打開經(jīng)營思路、創(chuàng)新經(jīng)營方式，堅(jiān)持區(qū)內(nèi)區(qū)外同發(fā)力，區(qū)內(nèi)不足區(qū)外補(bǔ)；進(jìn)一步提升自主承接能力，深化“平臺(tái)+合伙人”模式，推動(dòng)經(jīng)營工作取得更大突破。三是清收要發(fā)力。要落實(shí)好集團(tuán)公司清收工作有關(guān)要求，既要明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)到人，又要加強(qiáng)協(xié)作、形成合力，確保清收工作取得實(shí)效。四是管理要提升。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式，持續(xù)抓好“三力”提升行動(dòng)，通過完善的制度、有力的執(zhí)行和有效的績效激勵(lì)，全面提升企業(yè)管理能力和水平。五是風(fēng)險(xiǎn)要防住。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，全面防范經(jīng)營、法務(wù)、管理、投資、質(zhì)量、安全等各方面風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)平穩(wěn)有序健康發(fā)展。六是項(xiàng)目要管好。要管住人、材、機(jī)、資金、成本等關(guān)鍵要素，堅(jiān)決杜絕“以包代管”，從嚴(yán)防范“跑冒滴漏”，確保項(xiàng)目管得好、管到位、管出效益。七是隊(duì)伍要優(yōu)化。要選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重班子能力建設(shè)和核心干部培養(yǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。八是督幫要加強(qiáng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員既要督促各分公司、各部門做好工作落實(shí)，又要幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，為生產(chǎn)經(jīng)營一線做好服務(wù)。九是底線要守住。任何時(shí)候都要守住底線、不越紅線，認(rèn)真做事、廉潔從業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則、以上率下，對(duì)于歪風(fēng)邪氣要敢于斗爭、敢于亮劍。十是班子要協(xié)同。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮好“火車頭”作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作、形成合力、提升戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工干出更大業(yè)績。    

金寧運(yùn)強(qiáng)調(diào)，冶建公司要以成立65周年為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，提振精氣神、激發(fā)新狀態(tài)，凝聚更強(qiáng)的發(fā)展合力，堅(jiān)定信心、接續(xù)奮斗、再創(chuàng)佳績，推動(dòng)公司更可持續(xù)、更高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，集團(tuán)公司方世川、嚴(yán)志軍就相關(guān)工作提出具體意見建議。冶建公司覃振華匯報(bào)公司今年以來的情況和下一步工作計(jì)劃，提出需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問題。冶建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇作補(bǔ)充匯報(bào)。

集團(tuán)公司資金管理中心有關(guān)人員，冶建公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/辦公室  唐峰林）