4月20日上午，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任、清收回款和日常工作督導(dǎo)組組長(zhǎng)陸志斌到冶建公司開(kāi)展督導(dǎo)，詳細(xì)了解清收回款工作成效及問(wèn)題、集團(tuán)公司會(huì)議決策、有關(guān)規(guī)定落實(shí)等情況。冶建公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員覃振華、蒙勝益、廖立波、唐峰、陶禮智、何勇、李方宇參加。

陸志斌講話

在聽(tīng)取匯報(bào)后，陸志斌對(duì)冶建公司近年來(lái)取得的成績(jī)，特別是對(duì)清收回款工作的做法、成效和經(jīng)驗(yàn)給予充分肯定，親身感受到了公司的“五個(gè)喜悅”，一是發(fā)展很穩(wěn)健，二是發(fā)展很全面，三是發(fā)展很務(wù)實(shí)，四是發(fā)展很低調(diào)，五是發(fā)展后勁很足。

對(duì)于冶建公司下一階段的工作，陸志斌提出了“八個(gè)增強(qiáng)”工作要求。一是增強(qiáng)大局意識(shí)，貫徹集團(tuán)決策部署。堅(jiān)持以穩(wěn)為主基調(diào)，穩(wěn)中求增、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好。要做到步伐與思想跟集團(tuán)公司一致，對(duì)集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作要求和制度要落實(shí)并執(zhí)行到位。二是增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)更大發(fā)展。要樹(shù)立更高目標(biāo)，勇于與強(qiáng)的比，向高的攀，敢于當(dāng)“排頭兵”，走在隊(duì)伍前列，讓標(biāo)兵越來(lái)越少、讓追兵越來(lái)越多，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。三是增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)擴(kuò)量。堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)龍頭地位，區(qū)內(nèi)區(qū)外市場(chǎng)同時(shí)抓，大小項(xiàng)目都要爭(zhēng),做好項(xiàng)目承攬風(fēng)險(xiǎn)防控；要改變和創(chuàng)新項(xiàng)目承接模式，主動(dòng)出擊，牢牢抓住新機(jī)遇，奮力拓展市場(chǎng)。四是增強(qiáng)效益意識(shí)，全面提升發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持一切工作以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一切沒(méi)有創(chuàng)造效益的工作都不要做；要加強(qiáng)開(kāi)源，多承攬自營(yíng)項(xiàng)目，做到接得好、管得住、出效益；要強(qiáng)化節(jié)流，從人力成本、管理成本上下功夫，過(guò)緊日子、苦日子。五是增強(qiáng)攻堅(jiān)意識(shí)，抓好三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作。要全力抓好清收回款、停緩建項(xiàng)目盤(pán)活工作，以攻堅(jiān)的態(tài)度和能力，以非常之舉措，爭(zhēng)取非常之成效。六是增強(qiáng)隱患意識(shí)，從嚴(yán)控制各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。要壓實(shí)工作責(zé)任，從嚴(yán)抓好經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量、訴訟等風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持常管、嚴(yán)管、敢管、真管，不留情面、消除隱患。七是增強(qiáng)示范意識(shí)，帶頭擔(dān)當(dāng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)人員既是“指揮員”又是“戰(zhàn)斗員”，要做到人人肩上有責(zé)任，人人身上扛指標(biāo)，形成背影效應(yīng)。在急難險(xiǎn)重時(shí)要沖鋒在前，做迎難而上、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的表率。八是增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，堅(jiān)守底線廉潔從業(yè)。要貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定，心里常揣家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、政治賬和人生賬，切實(shí)做到守住底線、不越紅線，干成事、不出事。

冶建公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華及部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員作工作匯報(bào)，大家表示在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，冶建公司面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，積極應(yīng)對(duì)，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司作出的各項(xiàng)決策部署，不折不扣執(zhí)行好集團(tuán)公司金董事長(zhǎng)提出的各項(xiàng)工作要求，發(fā)展邁上了新臺(tái)階，創(chuàng)造了新業(yè)績(jī)。今年有信心、有決心完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

冶建公司總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

（圖文/辦公室  唐峰林）