4月11日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華到南寧片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，了解分公司發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的問題和困難，部署下一步工作。公司副總經(jīng)理阮仁勝參加會議。

會議現(xiàn)場

 座談會上，覃振華認(rèn)真聽取了南寧片區(qū)各分公司的工作匯報，充分肯定了南寧片區(qū)各分公司取得的工作成績，同時對今后的工作寄予厚望。他指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，各分公司要認(rèn)清發(fā)展形勢，提高大局意識，精誠團(tuán)結(jié)、勇于奉獻(xiàn)，要分析不足、彌補(bǔ)短板，發(fā)掘亮點、發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步落實好公司的各項工作部署，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。覃振華要求，各分公司要堅定發(fā)展信心，正確把握市場形勢，要充分利用南寧片區(qū)區(qū)位特點，積極主動研究市場客戶，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐，落實好各項新部署和要求，不斷拓展市場，努力成為冶建公司經(jīng)營發(fā)展新的爆發(fā)點和增長極；要積極開展好“項目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動，貫徹落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式。他強(qiáng)調(diào)，要扎實推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展思路，進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展的新形勢和新挑戰(zhàn)，化壓力為動力、于變局中開新局，堅持貫徹市場機(jī)制，以業(yè)績論英雄，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；要做好人才引進(jìn)規(guī)劃，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化考核機(jī)制，培養(yǎng)出想干事、能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀人才隊伍，增強(qiáng)發(fā)展后勁；要嚴(yán)格抓好各項管理，防范各種風(fēng)險，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。

公司總部辦公室、南寧片區(qū)各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

（圖文/南寧中心  黃正湖）