3月31日，冶建公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波帶隊到設(shè)備安裝分公司承建的鹿寨縣城南新區(qū)城中村改造項目設(shè)計-采購-施工（EPC）總承包項目調(diào)研指導工作。

調(diào)研座談會現(xiàn)場

廖立波深入施工現(xiàn)場，仔細檢查安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、施工進度等情況，并對項目存在問題提出指導性意見。就抓好項目下一步工作，廖立波提出三點要求。一是壓實責任，扎實開展“兩個年”活動。要落實公司各項工作部署，深入開展“項目管理提升年”和“經(jīng)濟效益提升年”活動，壓實責任，緊盯目標，掛圖作戰(zhàn)，確?；顒尤〉贸尚?。二是加強過程管控，嚴控項目質(zhì)量。要強化精品意識，實現(xiàn)項目管理全過程管控，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。在項目裝飾裝修施工階段，要保證每道工序符合驗收標準，確保項目整體質(zhì)量。三是加強學習交流，提升專業(yè)能力。項目部要加強學習，積極參與技術(shù)培訓，加強與優(yōu)秀項目的交流學習，不斷提升項目管理人員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，助力項目建設(shè)。

公司質(zhì)量技術(shù)部相關(guān)負責人，設(shè)備安裝分公司相關(guān)負責人及項目部有關(guān)人員參加。

 （圖文/設(shè)備安裝分公司  李永昌、韋欣）