3月30日，冶建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標率隊到桂金分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

會議現(xiàn)場

調(diào)研座談會上，在認真聽取分公司生產(chǎn)經(jīng)營、在建項目建設(shè)進度、辦公樓擴改建工程籌建等工作情況匯報后，賴海標充分肯定了桂金分公司一季度所取得的各項成績，并對分公司下一步工作提出四點要求。一是抓經(jīng)營，拓市場。要樹牢“經(jīng)營是龍頭”的理念，層層分解目標任務(wù)，橫向責任到人，縱向具體到事，提升市場開拓能力，增強市場參與度，穩(wěn)固河池市場，拓展市場份額，不斷提高任務(wù)承攬量，多承接優(yōu)質(zhì)項目，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 二是抓管理，提效益。要嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制，扎實開展“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動，強化責任落實，增強服務(wù)意識，加強內(nèi)部管理，提高管理水平，明確目標、制定方案、緊盯任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)，抓緊抓好抓出成效。三是抓班子，強隊伍。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和員工的向心力。要加強員工的教育工作，及時了解員工思想動態(tài)，努力幫助解決實際困難，提高員工的業(yè)務(wù)水平，確保員工隊伍穩(wěn)定。四是抓黨建，促融合。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，認真落實“一崗雙責”制度，切實加強基層黨組織建設(shè)，加強黨員理想信念教育，提高黨員隊伍整體綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

公司監(jiān)察審計部相關(guān)負責人，桂金分公司相關(guān)負責人及職能部門相關(guān)人員參加。

（圖文/桂金分公司  崖崇票）