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公司召開(kāi)財(cái)務(wù)資金條線工作會(huì)

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-10-22  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:2930


10月22日,公司召開(kāi)財(cái)務(wù)資金條線2021年三季度工作總結(jié)及四季度工作布置會(huì),總結(jié)前三季度工作情況,部署四季度重點(diǎn)工作。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陶禮智參加并講話。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,陶禮智傳達(dá)了集團(tuán)公司和公司相關(guān)會(huì)議精神,肯定了公司前三季度財(cái)務(wù)資金工作取得的成績(jī),并分析了財(cái)務(wù)資金工作存在的亮點(diǎn)和不足。就進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)資金四季度重點(diǎn)工作,陶禮智提出五點(diǎn)要求:一是明確目標(biāo),抓好清收回款。要根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)工作要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照公司清收回款工作方案,落實(shí)責(zé)任,想方設(shè)法推進(jìn)清收回款工作,確保取得實(shí)效。二是加強(qiáng)管理,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于以項(xiàng)目為中心推動(dòng)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》要求,嚴(yán)格執(zhí)行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式,強(qiáng)化財(cái)務(wù)、稅務(wù)等管理工作,抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,為企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是抓好融資,加快資金周轉(zhuǎn)。要積極與集團(tuán)公司對(duì)接相關(guān)工作,加強(qiáng)與各銀行的溝通,充分利用好“桂惠貸”等一系列金融政策,創(chuàng)新開(kāi)展供應(yīng)鏈金融,拓寬融資渠道,做好融資管理。要進(jìn)一步加快資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。四是做好計(jì)劃,抓好年報(bào)工作。要按集團(tuán)公司工作部署要求,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,制定好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作計(jì)劃,提高編制的效率和質(zhì)量,確保高質(zhì)量完成年報(bào)工作。五是加強(qiáng)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。要加大PM系統(tǒng)的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè),全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要繼續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)建設(shè),充分利用大數(shù)據(jù)等信息化手段,不斷提高信息化管理水平。

財(cái)務(wù)資金條線部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)公司前三季度財(cái)務(wù)資金工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)四季度財(cái)稅、資金等工作進(jìn)行工作部署。

會(huì)后,參會(huì)人員還進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。

公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心,各分(子)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理(含主持工作副經(jīng)理)等參加。

(圖文/辦公室  趙智賢)

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