為扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育的深入開展，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排。6月底至7月，公司黨委委員、副總經(jīng)理周善學(xué)率調(diào)研組先后到第一分公司、經(jīng)營公司、廣州分公司等二級單位開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研。

調(diào)研現(xiàn)場

此次調(diào)研以如何落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)防控工作為課題，分析公司生產(chǎn)經(jīng)營商務(wù)工作存在的問題，提出有效應(yīng)對措施，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營商務(wù)工作的成效，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

根據(jù)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，周善學(xué)對下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是在工程造價(jià)和項(xiàng)目結(jié)算方面，要在合同簽訂前甚至招投標(biāo)前做好合同商務(wù)策劃，加強(qiáng)對合作方的信譽(yù)、資金實(shí)力等情況調(diào)查，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控。二是在商務(wù)工作方面，要加強(qiáng)公司商務(wù)人員引進(jìn)和培養(yǎng)，積極組建商務(wù)團(tuán)隊(duì)；通過商務(wù)檢查、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)對相關(guān)管理辦法進(jìn)行宣貫。三是在區(qū)外的生產(chǎn)經(jīng)營工作要實(shí)行管理人員本地化，逐步完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，堅(jiān)持集團(tuán)公司“四不接”原則承攬業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《施工項(xiàng)目管理手冊》和“321”結(jié)算模式。

公司相關(guān)職能處室及第一分公司、經(jīng)營公司、廣州分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

（文/尹黎、鄧超杰；圖/楊寶連）