5月15日上午，公司在禮堂召開2020年集中采購推介暨物資設備管理培訓會。集團公司材料設備管理部部長范仕軍到場指導工作，公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益參加會議并講話，集團軌道裝配公司總經(jīng)理覃幼轍，華盈實業(yè)公司總經(jīng)理黃新國，智慧制造公司副總經(jīng)理文書生，華盈實業(yè)公司副總經(jīng)理劉發(fā)源參加會議。公司副調(diào)研員劉國江作培訓動員講話。

范仕軍講話

會上，范仕軍肯定了公司的集中采購、物資采購工作。他對公司下一步工作提出四點意見，一要一如既往地執(zhí)行集中采購政策，工作態(tài)度要由被動向主動轉(zhuǎn)變，加大執(zhí)行力度。二要積極實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算，強化二級分銷特色，從公司層面對接供應商。三要提高物設團隊的專業(yè)技能，同時關(guān)注物資采購的顯性成本和隱性成本，將采購總成本降到最低作為工作目標。四要做好供應商管理工作，極力避免不良供應商因供應不及時或其他問題帶來的負面影響和損失。

蒙勝益講話

蒙勝益對參培人員提出兩點要求，一要提高政治站位，明確集團公司和公司的相關(guān)部署。堅決貫徹集團“兩集中，兩加強”的政策，做好大宗材料（租賃）集中采購工作。各分公司對這次培訓要加以重視，以此培訓會為契機，加強交流，相互學習，共同提高。二要學以致用，切實提高實際工作水平，實現(xiàn)保證物資供應，提高物資周轉(zhuǎn)效率，杜絕設備安全事故發(fā)生的工作目標。

劉國江要求公司物設管理人員要不斷學習，進一步了解和熟悉制度、流程，提高工作效率，更快捷地處理日常工作，服務基層，服務項目部。

會議現(xiàn)場

會上，集團公司材料設備管理部有關(guān)人員就材料設備管理和集中采購相關(guān)制度進行解讀。集團軌道裝配公司、華盈實業(yè)公司、智慧制造公司，廣西駿鋼物資貿(mào)易有限公司有關(guān)人員到場進行集中采購業(yè)務推介。公司物設處、法務處相關(guān)人員分別就物設管理工作流程及合同風險防控進行培訓。

公司及各分公司物設管理人員參加會議。

(文/物設處  石一秀；圖/辦公室  胡志鵬)