4月23日下午，電氣安裝分公司召開干部職工大會。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標參加會議并講話。

會議現(xiàn)場

會議宣讀了《桂冶建干字〔2020〕40號，關于鄒志剛等同志聘任（解聘）職務的通知》，聘任鄒志剛同志為廣西建工集團冶金建設有限公司電氣安裝分公司經(jīng)理（試用期一年），解聘歐陽光榮同志的廣西建工集團冶金建設有限公司電氣安裝分公司經(jīng)理職務。

會上，賴海標表示，此次對電氣分公司領導班子的調(diào)整，是公司黨委根據(jù)公司發(fā)展大局，從電氣分公司長遠發(fā)展和領導班子建設實際出發(fā)，經(jīng)過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究作出的決定，希望分公司新的領導班子和廣大職工提高認識，統(tǒng)一思想，加強團結(jié)，銳意進取、開拓創(chuàng)新，以更實的作風、更新的面貌、更強的干勁、更好的業(yè)績助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

賴海標對分公司的工作提六點要求，一要統(tǒng)一思想認識，凝聚奮進動力。分公司領導班子和廣大員工要提高思想認識，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決策和部署上來。班子成員要提高政治站位，增強大局意識，增強責任感、緊迫感和使命感，帶領全體職工以創(chuàng)新的精神、開拓的勇氣、扎實的工作，不斷提升整體戰(zhàn)斗力、競爭力和影響力，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。二要加強團結(jié)協(xié)作，形成班子合力。班子成員之間要多談心交心，大事講原則，小事講風格，不斷增強領導班子的凝聚力、向心力、感召力和戰(zhàn)斗力，形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好格局。三要勇于創(chuàng)新突破，挖掘經(jīng)營潛力。市場經(jīng)營是龍頭，要破除陳舊落后的思想觀念，要充分利用分公司電氣專業(yè)競爭優(yōu)勢，主動走出去，以更新的思想觀念、更好的精神狀態(tài)去開展市場經(jīng)營工作。四要加強作風建設，彰顯過硬實力。加強政治理論和業(yè)務學習，加強理論修養(yǎng)，加強業(yè)務能力和工作能力的培養(yǎng)，努力提高管理水平；圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心任務真抓實干，堅持求真務實、埋頭苦干的工作作風，重實際，說實話，辦實事，求實效，堅決杜絕弄虛作假、虛報浮夸和急功近利的現(xiàn)象；堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序，建設廉潔高效的領導班子，樹立領導干部的良好形象。五要堅持廉潔從業(yè)，增強拒腐能力。貫徹落實集團公司和公司黨建和黨風廉政建設的部署要求，持之以恒正風肅紀，在廉潔自律上做表率，為分公司更好的發(fā)展創(chuàng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍；堅持依法依規(guī)經(jīng)營，加強項目成本管控，提高項目盈利能力，防止項目虧損，對人為造成的虧損要嚴肅追責。六要抓好黨建工作，匯聚發(fā)展合力。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，強化黨建引領；始終堅持融合創(chuàng)新，增強黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合度，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力打造具有分公司特色的黨建品牌，為分公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強政治保證和組織保障。

公司組織人事處相關負責人，電氣安裝分公司科隊級以上人員參加會議。

（圖文/胡志鵬、梁社珍）