1月3日，公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益率隊到南寧市江南區(qū)人民醫(yī)院二期工程項目，就項目創(chuàng)建“魯班獎”工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波，安全總監(jiān)何勇及桂海分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加檢查。

蒙勝益深入施工現(xiàn)場

蒙勝益深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真細(xì)致地查看了標(biāo)準(zhǔn)層、屋面層以及地下室的施工質(zhì)量。在項目現(xiàn)場，蒙勝益對項目總體質(zhì)量給予了充分肯定，并就施工過程中存在的缺陷和問題及細(xì)部精細(xì)化做法等方面有針對性地進(jìn)行了指導(dǎo)。他要求項目部主動與設(shè)計院、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，加強(qiáng)與公司職能部門的聯(lián)系和對接，增強(qiáng)工程施工的科學(xué)性和合理性，改進(jìn)不足的設(shè)計做法，提高工程質(zhì)量和實用性，為工程創(chuàng)“魯班獎”打下堅實基礎(chǔ)。

檢查現(xiàn)場

在檢查總結(jié)會上，蒙勝益就項目創(chuàng)建“魯班獎”工作提出五點要求：一是提高思想認(rèn)識，明確工作職責(zé)，成立公司創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)項目開展創(chuàng)優(yōu)工作，幫助協(xié)調(diào)處理創(chuàng)優(yōu)過程中遇到的各類問題。二是深化創(chuàng)優(yōu)方案，將做細(xì)做優(yōu)貫穿施工全過程，以提高工程質(zhì)量、優(yōu)化細(xì)部做法、完善工程資料等為抓手，結(jié)合現(xiàn)場實際，突出亮點，為創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造有利條件。三是按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，做好樣板引路，向項目各班組交底清楚，明確規(guī)范要求，逐項落實創(chuàng)優(yōu)施工標(biāo)準(zhǔn)。四是要求項目部按照集團(tuán)公司的有關(guān)要求，積極落實“項目管理優(yōu)、承包模式優(yōu)、質(zhì)量安全優(yōu)、成本管理優(yōu)、支部建設(shè)優(yōu)”各項工作，努力打造“五優(yōu)項目部”。五是要求做好春節(jié)前的安全生產(chǎn)和農(nóng)民工工資發(fā)放工作，著力加強(qiáng)項目管理，全面消除安全隱患，確保節(jié)前的安全穩(wěn)定。

會議現(xiàn)場

會上，廖立波、何勇分別就項目部創(chuàng)建“魯班獎”工作提出了意見和建議。

公司生產(chǎn)管理處、質(zhì)量技術(shù)處、技術(shù)中心、信息中心等公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

(圖文/桂海分公司 麻莉、范長青)