1月21日，公司在四樓東會議室召開2018年度領導班子民主生活會典型事例分析會議，圍繞領導班子存在的突出問題和典型事例進行了深入剖析。公司黨委書記、董事長覃振華主持會議，公司領導班子成員賴海標、韋桂華、廖立波、唐峰、劉國江、周善學、何勇參加會議。

會上，領導班子成員分別圍繞領導班子和領導個人下基層調研少、協(xié)調解決實際問題少等突出問題進行了發(fā)言。大家結合自身工作實際，直面問題，查擺不足，抓住問題實質，深入剖析問題，明確整改方向，研究整改措施，為開展批評與自我批評，認真開好公司領導班子民主生活會做好充分準備。

會議要求，通過此次典型事例分析會議，大家要清醒認識自身存在的不足和問題，進一步強化責任意識，擺正態(tài)度，切實改進工作作風：

一是要嚴格執(zhí)行領導干部基層單位聯(lián)系點制度。領導班子成員要經常到聯(lián)系點檢查指導工作，要沉下去，深入到聯(lián)系點中，掌握實際情況，從而指導和推動基層工作。

二是要重點抓好專題調查、典型調查、熱點和難點問題調查工作。領導班子成員應在年初時根據(jù)各自分管工作選好調研課題，及時制定詳細的調查方案，做出階段安排，在充分準備的基礎上，適時開展調研工作。

三是調查研究始終堅持實事求是的原則，遵循科學的調查研究方法，堅持走群眾路線。“兼聽則明，偏聽則暗”，不要只聽匯報，更要到職工中去，到項目部去，聽取多方面意見，全面了解、準確掌握基層情況，為公司決策和制定各項管理制度提供科學性、實效性的依據(jù)。   

四是要把調查研究與解決實際問題結合起來。不能為了調查而去調查，要通過調查實實在在了解掌握基層單位存在哪些問題，幫助基層單位解決實際問題。解決問題既包括解決基層單位存在的生產經營上的問題，也包括基層職工中存在的各種問題。要關心職工生活，了解他們生產生活上的困難并給予有效幫扶，幫助解決職工解決后顧之憂，使他們能夠安心工作，在本職崗位上作出更多貢獻。

圖文/組織人事處  尹黎