9月27日，公司黨委書記、董事長歐志永在公司四樓東會議室指導分公司開展清欠清收工作。

歐志永指出，清欠清收工作是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，是公司“奮戰(zhàn)百日為全區(qū)經(jīng)濟增長作貢獻”工作部署中的重要一步，各單位要高度重視、認真落實集團公司清欠清收集中攻堅行動視頻會議精神和公司《清欠清收集中攻堅行動方案》。

對清欠清收工作的開展，他要求：一是提高政治站位，從公司生存發(fā)展全局出發(fā)，充分認識清欠清收的重要性，增強責任感、緊迫感和使命感，決心打好清欠清收攻堅戰(zhàn)；二是抓住清欠清收工作的重點、關(guān)鍵點，做到集中采購款項不欠、重點難點項目應收盡收；三是針對不同項目的不同情況，要靈活制定行之有效的應對措施，對久拖不還、惡意拖欠的業(yè)主，在證據(jù)材料齊全的基礎(chǔ)上，堅決做到“三該”，即該起訴的起訴，該查封的查封，該拍賣的拍賣；四是明確清欠清收工作分工，將責任落實到人，各部門、科室要聯(lián)動配合，合力推進清欠清收工作；五是提高職工團隊綜合素質(zhì)，強化職工業(yè)務能力，提升清欠清收工作效率，促進工作取得實效；六是對于清欠清收工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要總結(jié)推廣好的經(jīng)驗，認真吸取經(jīng)驗教訓，為今后工作開展打好基礎(chǔ)。

   會上，一公司、壓容廠、七公司、桂華分公司相關(guān)負責人分別匯報了清欠清收工作進展情況，反饋了清欠清收過程中遇到的難題和問題。歐志永針對反饋的問題分別給予了指導意見。

圖文/組織人事處  尹黎