9月4日，公司召開清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)，公司黨委書記、董事長歐志永出席會(huì)議并作重要講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記覃振華主持會(huì)議。財(cái)務(wù)總監(jiān)韋桂華宣讀《廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)方案》。集團(tuán)公司工會(huì)副主席、組織人事部部長毛曉冬，第四監(jiān)事會(huì)主席譚林忠，公司領(lǐng)導(dǎo)賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、劉國江、周善學(xué)出席會(huì)議。
陳家堅(jiān)在講話中表示，抓好清欠清收工作是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和沖刺世界500強(qiáng)的重大舉措。一直以來，集團(tuán)公司高度重視清欠清收工作，采取了多項(xiàng)強(qiáng)有力措施，取得了一定成效。當(dāng)前，集團(tuán)公司啟動(dòng)清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)決打好一場(chǎng)為期300天的清欠清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力擴(kuò)大清欠清收成果，加快推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐。冶建公司根據(jù)集團(tuán)公司要求和企業(yè)實(shí)際情況，制定了《清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，行動(dòng)迅速、態(tài)度積極、措施有力、目標(biāo)明確，是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署的具體體現(xiàn)。
陳家堅(jiān)講話
對(duì)于如何抓好清欠清收工作，他要求：一是樹立正確觀念，高度重視企業(yè)清欠清收工作。清欠清收是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)并保持正向經(jīng)營現(xiàn)金流的主要途徑，是一項(xiàng)常態(tài)性的經(jīng)營管理工作，也是公司財(cái)務(wù)工作的核心內(nèi)容。大家在工作中要樹立一盤棋的全局觀，切實(shí)按照集團(tuán)公司的決策部署，結(jié)合冶建公司的實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)做好清欠清收工作。二是明確責(zé)任、落實(shí)舉措、注重協(xié)作。本次清欠清收行動(dòng)涉及面廣，難度大，時(shí)間長，相關(guān)職能部門要在工作中落實(shí)責(zé)任分解制，指導(dǎo)、督促、檢查和落實(shí)攻堅(jiān)行動(dòng)的有序進(jìn)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)承擔(dān)清欠清收工作的主體責(zé)任，在清欠清收攻堅(jiān)行動(dòng)中靜下心、沉住氣、穩(wěn)下身，為全體職工做出表率。三是依法行使職權(quán)，完善相關(guān)資料，確保清欠清收按計(jì)劃推進(jìn)。在清欠清收工作中要依約主張債權(quán)，依法維護(hù)權(quán)益，既要保證資金回籠，又要維系客戶關(guān)系。在制定清欠清收方案時(shí)應(yīng)充分考慮到業(yè)主的拖欠原因、拖欠時(shí)長、信用狀況等影響因素，針對(duì)不同的情況采取適當(dāng)?shù)牟呗蚤_展工作，既要積極清收，又要講求方式方法。作為從事工程建設(shè)、完成產(chǎn)值、形成產(chǎn)品的直接責(zé)任單位，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工過程中收集第一手資料，制定清收臺(tái)賬結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，建立結(jié)算臺(tái)賬和清收臺(tái)賬，歸集整理履約過程中的一切相關(guān)文件，形成規(guī)范的證據(jù)資料，為清欠清收做好準(zhǔn)備。
歐志永在會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長金寧運(yùn)在清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)視頻會(huì)議上的重要講話精神：一是要提高站位，充分認(rèn)識(shí)清欠清收工作的重要意義；二是要轉(zhuǎn)變觀念，多措并舉抓好清欠清收工作；三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力形成清欠清收工作合力。
歐志永講話
對(duì)如何全面落實(shí)公司《清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，他要求：一是提高站位，充分認(rèn)識(shí)抓好清欠清收工作就是助力集團(tuán)公司沖刺世界500強(qiáng)的具體體現(xiàn)。新的發(fā)展形勢(shì)下，清欠清收工作片刻不能停滯，冶建公司全體職工要站在集團(tuán)公司的高度來審時(shí)度勢(shì)，明確沖刺世界500強(qiáng)目標(biāo)，提高抓好清欠清收的主動(dòng)性、積極性，下足功夫做好清欠清收工作，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是真抓實(shí)干，開創(chuàng)清欠清收工作新局面。要深化合作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做到集中采購款項(xiàng)不欠。在前期的良好合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接，集中采購的混凝土、鋼材以及設(shè)備的租賃，一旦供貨到位，就要及時(shí)做好臺(tái)賬、跟進(jìn)結(jié)算送審工作，同時(shí)積極探索延伸二級(jí)分銷模式的覆蓋面，進(jìn)一步釋放集中采購規(guī)模效益。要開拓思路、多措并舉，大力抓好清收工作。著重做好應(yīng)竣工項(xiàng)目的清理，切實(shí)抓好結(jié)算工作，加大清收應(yīng)收工程款的力度。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管確保清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)結(jié)碩果。要落實(shí)責(zé)任、明確分工，高位推進(jìn)清欠清收工作。成立清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員對(duì)各自掛點(diǎn)的單位，要做到率先垂范、高位推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)抓一項(xiàng)見一個(gè)成效的目的。要各方聯(lián)動(dòng)、緊密配合，合力推進(jìn)清欠清收工作。各職能部門要與對(duì)應(yīng)的二級(jí)單位緊密配合，合力推進(jìn)清欠清收工作。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取“行動(dòng)”成果最大化。要對(duì)清欠清收工作嚴(yán)肅考核，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，不好的地方批評(píng)、指正，更好地促進(jìn)清欠清收攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處并取得實(shí)效。
公司機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人及各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長共107人參加會(huì)議。
圖文/組織人事處 尹黎