“分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何？”“怎么樣才能加快發(fā)展步伐，承建更多更好的項目？”近期，公司總經(jīng)理、黨委副書記覃振華率隊先后到一公司、二公司、三公司、四公司、七公司、九公司、電氣公司、安裝公司、桂華公司九個分公司就生產(chǎn)經(jīng)營工作情況進行調(diào)研并召開座談會。公司財務(wù)總監(jiān)韋桂華、副總經(jīng)理劉國江、周善學(xué)及相關(guān)處室負責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研現(xiàn)場

調(diào)研過程中，覃振華認真聽取了各分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報、詳細了解各分公司重點項目建設(shè)情況，傾聽各分公司發(fā)展中遇到的問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題、共謀發(fā)展思路。

覃振華強調(diào)，各分公司在發(fā)展過程中要提高政治站位，立足發(fā)展大局，要與集團公司保持思想高度統(tǒng)一、方向一致，做到心往一處想、勁往一處使，進一步明確發(fā)展目標(biāo)，舞好經(jīng)營龍頭，做好項目管理，始終堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展總基調(diào)，做優(yōu)建安主業(yè)，做精特色專業(yè)，做大延伸產(chǎn)業(yè)，做強冶建品牌。

對圓滿完成上半年各項經(jīng)營指標(biāo)的分公司，覃振華表示充分肯定，并強調(diào)要繼續(xù)發(fā)揚冶建鐵軍的戰(zhàn)斗精神，不斷開拓市場，擴大業(yè)務(wù)范圍，提升發(fā)展質(zhì)量，樹立冶建品牌；對分公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，覃振華指明發(fā)展方向，明確工作思路，提出建設(shè)性意見，并鼓勵分公司要堅定信心，克服眼前的困難；對公司各在建項目，覃振華要求要強化項目管理過程，做好風(fēng)險管控，抓好項目建設(shè)進度和質(zhì)量，做好重點項目服務(wù)，開拓項目二次經(jīng)營，多創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，在項目中鍛煉人才，培養(yǎng)人才，進一步提升人才隊伍素質(zhì)。

（圖文/組織人事處 尹黎）