7月4日，公司財務(wù)總監(jiān)韋桂華率隊到桂金分公司賀州片區(qū)項目開展調(diào)研指導工作，桂金分公司主要領(lǐng)導及項目部成員陪同調(diào)研。

調(diào)研現(xiàn)場

韋桂華一行先后來到賀州生態(tài)新城核心區(qū)路網(wǎng)工程—黃田大道工程二標段、廣西黃姚古鎮(zhèn)旅游文化產(chǎn)業(yè)區(qū)新區(qū)路網(wǎng)工程調(diào)研指導工作。通過查看現(xiàn)場、聽取匯報、查閱資料等形式，調(diào)研組對項目報建、資金撥付、保函開具、農(nóng)民工工資發(fā)放、合同簽訂和形象進度等方面進行了深層次的了解。

在調(diào)研專題會上，韋桂華對項目部工作提出三點具體要求：一是加強對項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，規(guī)范工程款支付程序，確保資金使用安全，保障工程建設(shè)進度。二是加強和業(yè)主等單位的溝通聯(lián)系，增強項目服務(wù)意識，努力提高執(zhí)行力和辦事效率。 三是樹立合同至上的思想，加強與建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通，規(guī)避項目管理風險，保證項目建設(shè)的順利進行。

 （圖文/桂金分公司  崖崇票）