12月22日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華到桂鴻分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)議現(xiàn)場

調(diào)研座談會(huì)上，覃振華認(rèn)真聽取了桂鴻分公司的工作情況匯報(bào)，充分肯定了今年以來分公司各項(xiàng)工作取得的成績，并就下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是堅(jiān)定發(fā)展信心，全力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，積極克服面臨的困難和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，迎難而上、找準(zhǔn)方法，全力推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力。要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以拼闖爭先的勁頭打造桂鴻分公司閃亮新名片，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。三是強(qiáng)化能力建設(shè)，切實(shí)提升管理水平。要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，不斷提升分公司的管理水平。四是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)作，凝聚思想共識(shí)。全體員工要做到目標(biāo)一致、行動(dòng)一致、步調(diào)一致，凝聚起強(qiáng)大合力，全力打好收官戰(zhàn)，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

南寧中心負(fù)責(zé)人、桂鴻分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加會(huì)議。

（圖文/桂鴻分公司  蔡雨珈）