12月13日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃鳴在冶建廣東公司會(huì)議室召開清收清欠工作八組廣東片區(qū)清收回款專題會(huì)議。冶建公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

在聽取了四建公司、冶建公司匯報(bào)廣東片區(qū)欠款超3000萬元重點(diǎn)項(xiàng)目的清收欠款進(jìn)度及下一步工作方案之后，黃鳴對(duì)兩家公司前期清欠工作取得的成效予以充分肯定，他深度解讀集團(tuán)下發(fā)清欠工作方案文件精神，要求各公司高度重視清收欠款工作的重要性，對(duì)下一步工作，提以下幾點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)。深刻認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，樹立清收回款的緊迫感，抓清收、保生產(chǎn)、穩(wěn)發(fā)展，公司上下分工合力清收，確保目標(biāo)達(dá)成；二是要以上率下，掛點(diǎn)督戰(zhàn) 。公司總部要掛點(diǎn)督辦，班子成員要重點(diǎn)抓，分公司經(jīng)理要親自抓，要親自到項(xiàng)目了解情況、親自對(duì)接業(yè)主，做好清收回款工作；三是要多措并舉，重點(diǎn)清收。按欠款金額、項(xiàng)目特性制定針對(duì)性措施，一項(xiàng)目一方案、一項(xiàng)目多方案，多種途徑促收款，提高回款比例；四是要開拓市場(chǎng)，提振信心。要持續(xù)開拓經(jīng)營，深耕廣東市場(chǎng)，多接項(xiàng)目穩(wěn)業(yè)績(jī)，提振信心促清收。五是要強(qiáng)“三力”、促回款。積極踐行“三力”，突出重點(diǎn)，攻破難點(diǎn)，確保取得更大的回款成效。

與會(huì)人員對(duì)廣東片區(qū)欠款超3000萬元重點(diǎn)項(xiàng)目逐一研究，并制定了下一步清收回款方案。

四建廣東分公司葉茂林、冶建廣東公司李平、冶建公司其他相關(guān)部門人員、集團(tuán)運(yùn)管部相關(guān)人員參加。

（圖文/集團(tuán)運(yùn)營管理部  李玲）