11月27日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益率隊到桂華分公司承建的佛子?時代廣場項目（二期）項目開展2023年第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

在項目現(xiàn)場，檢查組詳細了解項目施工進度、安全監(jiān)管及商務管理等方面工作，并提出指導意見。就抓好項目下一步工作，蒙勝益提出五點要求。一是加強安全管理，樹牢安全發(fā)展理念。項目部要持續(xù)做好勞務隊組安全交底，進一步增強作業(yè)人員的安全意識，層層壓實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全隱患排查整治力度，確保安全生產(chǎn)“零事故”。二是嚴抓質(zhì)量管理，推進精細化管理。要加強對重點部位、重點工序的監(jiān)督和管理力度，做好施工全過程管控，提升工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量過硬，打造優(yōu)質(zhì)項目。三是緊盯目標任務，加快建設進度。項目部要加快推進14#樓收尾工作，統(tǒng)籌部署人、材、機等生產(chǎn)要素，合理安排施工工序，確保如期完成“保交樓”任務。四是強化履約管理，加快結算工作。要強化合同履約能力，抓好項目結算工作，梳理結算工作中的難點、痛點、堵點，加快推進項目結算工作進度。五是加強組織協(xié)調(diào)，抓好維穩(wěn)工作。項目部要積極與各方溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌項目資金使用計劃，確保農(nóng)民工工資、材料款等按時足額發(fā)放及支付，確保項目各項工作穩(wěn)步推進。

公司安全監(jiān)管部、物資管理部、桂華分公司主要負責人等，項目部全體人員參加。

（圖文/桂華分公司  廖夢宇）