11月24日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益率隊(duì)到設(shè)備安裝分公司承建的鹿寨智慧林業(yè)零碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，桂華分公司承建的柳州市柳東新區(qū)明德中學(xué)項(xiàng)目，桂東分公司承建的柳州市第八中學(xué)(本部)2#綜合教學(xué)樓項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研現(xiàn)場

蒙勝益深入項(xiàng)目現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，認(rèn)真聽取項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全管理及國檢籌備工作等情況匯報(bào)。就抓好下一步工作，蒙勝益提出五點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。國檢工作事關(guān)公司對(duì)外展示整體實(shí)力和形象，各級(jí)管理人員要高度重視，切實(shí)扛起主體責(zé)任，把迎國檢工作謀劃好、落實(shí)好。二是精心策劃，優(yōu)化方案。項(xiàng)目部要不斷細(xì)化、優(yōu)化迎檢方案，梳理好迎檢各環(huán)節(jié)工作，及時(shí)查缺補(bǔ)漏、立行立改，確保迎檢工作順利進(jìn)行。三是精準(zhǔn)施策，搶抓進(jìn)度。要在保證安全和質(zhì)量的前提下，多措并舉推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控，爭取多出產(chǎn)值，全力沖刺四季度任務(wù)目標(biāo)。四是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)控質(zhì)量。要加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，做好創(chuàng)優(yōu)策劃，嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，提升公司品牌形象。五是壓實(shí)責(zé)任，抓好安全。要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好安全隱患排查工作，切實(shí)做到措施到位，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

調(diào)研現(xiàn)場

公司安全監(jiān)管部主要負(fù)責(zé)人，桂華分公司、桂東分公司、設(shè)備安裝分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部管理人員參加。

（圖文/廖夢宇、沈鍇亮、鐘艷、曾桂釗、韋欣）