11月17日，冶建公司召開迎接國務院安委會安全生產(chǎn)和消防工作國檢布置會暨第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查布置會。公司副總經(jīng)理唐峰參加并講話。

會議現(xiàn)場

會上，就抓好相關工作，唐峰提出三點要求。一是做到責任到位。各單位要根據(jù)公司全員安全生產(chǎn)責任制要求，層層壓實責任，以責任清單形式，分解各項迎檢任務，做到目標明確，任務清晰，措施詳實。相關負責人要親自帶隊，深入施工現(xiàn)場，督促項目抓好責任分工，對標對表查找重大事故安全隱患，落實相關整改工作，確保施工安全。二是做到整改到位。各項目要加大安全生產(chǎn)費用的投入，相關負責人和部門要加強對項目部的督促與指導，認真開展現(xiàn)場的實體檢查，對查出的安全隱患，務必采取列清單銷項措施，做到定人定責定時定措施完成各項整改任務。對整改不積極，不到位和拒不整改的分公司和項目，要追究相關責任人責任。三是做到重點導向。各分公司、項目部要強化重點導向，在隱患整改過程中，要抓住重點，分清主次，理順整改先后次序，精準把脈、精準診斷，排出整改隱患流程圖，做好安全技術交底和過程監(jiān)督把控。要嚴格按照“三管三必須”和考核要求，做到以檢促改，以檢促整，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議還組織學習了《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準》（2022版）。

公司安全監(jiān)管部主要負責人，在柳各分公司安全總監(jiān)、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（副經(jīng)理）和第四季度綜合大檢查檢查組成員等參加。

（圖文/余莎莎、任文德）