5月16日上午，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理賴(lài)榆專(zhuān)程從南寧趕往柳州參加冶建公司2023年清收回款工作總結(jié)分析會(huì)，為冶建公司的清收回款工作鼓士氣、解難題、作部署。冶建公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員覃振華、蒙勝益、唐峰、阮仁勝、陶禮智、何勇參加會(huì)議。

賴(lài)榆講話(huà)

會(huì)上，賴(lài)榆傳達(dá)了今年以來(lái)集團(tuán)公司金董事長(zhǎng)關(guān)于清收回款工作的系列指示精神，并認(rèn)真聽(tīng)取了冶建公司清收回款工作總結(jié)匯報(bào)及存在的問(wèn)題。他指出，清收工作是當(dāng)前集團(tuán)公司工作的重中之重，任務(wù)重、壓力大，面臨的困難和阻力多，是一場(chǎng)硬仗。今年一季度冶建公司的項(xiàng)目總回款完成季度目標(biāo)任務(wù)的111.6%，二季度到目前為止也完成了季度目標(biāo)任務(wù)的43%，取得了較好的成績(jī)，這說(shuō)明了冶建公司在清收工作方面行動(dòng)快速、工作扎實(shí)。對(duì)于冶建公司清收回款下一步工作，賴(lài)榆提出了“八個(gè)要”的要求。一是形勢(shì)要認(rèn)清。清收回款是今年集團(tuán)公司重中之重的工作，是保障流動(dòng)性安全和確保集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵舉措，大家必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。今年全力把清收工作抓好，為明年工作做好鋪墊。公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別是董事長(zhǎng)和總經(jīng)理要扛起責(zé)任，班子成員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，既掛帥又出征，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，俯身一線(xiàn)作決策、解難題、促發(fā)展。二是力度要加強(qiáng)。堅(jiān)持董事長(zhǎng)抓清收回款工作，堅(jiān)持半月例會(huì)和每月工作督導(dǎo)制，班子成員要帶頭跑政府、業(yè)主以及相關(guān)部門(mén)，找到關(guān)鍵的人、解決關(guān)鍵的問(wèn)題。要加強(qiáng)與集團(tuán)公司、與外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，凝聚合力、攻堅(jiān)克難。三是責(zé)任要壓實(shí)。要制定公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分市包干清收清欠工作方案，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力。要用好績(jī)效考核機(jī)制，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用。要以項(xiàng)目為抓手，層層制定措施、層層分解任務(wù)、層層傳導(dǎo)壓力，全力以赴推動(dòng)清收工作取得新成效。四是對(duì)策要精準(zhǔn)。要仔細(xì)分析項(xiàng)目，拿出有針對(duì)性的辦法和舉措，研究分析問(wèn)題，找出對(duì)策措施，形成辦法和舉措，堅(jiān)持“一項(xiàng)目一方案”，充分利用協(xié)商溝通、法律訴訟、金融工具等方式，推動(dòng)項(xiàng)目清收回款取得更大實(shí)效。五是基礎(chǔ)要扎實(shí)。要充分認(rèn)識(shí)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作的重要性，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析工作，深入摸清底數(shù)，為清收工作提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能。六是重點(diǎn)要明確。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，高效推進(jìn)工作落實(shí)。要理清工作思路，分清工作重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作實(shí)行專(zhuān)題部署、專(zhuān)項(xiàng)考核，對(duì)資料缺失的項(xiàng)目，要加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、合作方溝通協(xié)調(diào)，盡快補(bǔ)齊結(jié)算資料，為結(jié)算審定提供充分依據(jù)。七是成效要明顯。要充分利用集團(tuán)公司“三力”提升行動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)清收工作取得新突破。要抓好進(jìn)度管理，動(dòng)態(tài)做好清收工作的進(jìn)度監(jiān)測(cè)，對(duì)于清收工作進(jìn)度滯后的項(xiàng)目要及時(shí)預(yù)警，確保進(jìn)度目標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)。要抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)到工作專(zhuān)班，增強(qiáng)力量，提高清收工作的戰(zhàn)斗力。八是風(fēng)險(xiǎn)要防范。在做好清收歷年工程款的同時(shí)，一定要總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量避免一些重復(fù)性的問(wèn)題在新項(xiàng)目上出現(xiàn)，要注重新承建項(xiàng)目特別是區(qū)外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范，抓好在建項(xiàng)目的正?；乜?。

冶建公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記覃振華詳細(xì)匯報(bào)了冶建公司清收回款工作情況，并表示冶建公司將嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署，全力以赴完成好清收回款工作全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)冶建力量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就承擔(dān)的清收回款任務(wù)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部施超寧，冶建公司辦公室、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)管理部、物資管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心、法律事務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、商務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/辦公室  唐峰林）