4月13日，冶建公司在禮堂召開《廣西建工集團管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》（以下簡稱《“三力”行動實施意見》）學習宣貫會。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益主持會議，在家領導班子成員唐峰、何勇參加。

會議現(xiàn)場

會上，覃振華深入解讀了《“三力”行動實施意見》，并就下一步宣貫執(zhí)行工作提出四點要求。一是提高思想認識，抓好宣貫工作?！丁叭Α毙袆訉嵤┮庖姟穼鉀Q公司管理工作中的難點、堵點、痛點、盲點具有重要意義，要提高思想認識，強化宣貫執(zhí)行，全面提升運營和管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是加強學習宣傳，抓好能力提升。要加強對《“三力”行動實施意見》的宣傳，切實抓好學習宣傳工作，各級管理人員要帶頭學習、主動執(zhí)行，做到全員學習、全員知曉、全員執(zhí)行，全面提升公司管理力控制力執(zhí)行力。三是落實工作責任，抓好工作開展。要增強責任感、緊迫感，細化工作方案，明確工作分工，落實工作責任；要深入分公司、項目部開展宣貫工作，確保《“三力”行動實施意見》落地見效。四是完善管理制度，抓好督查檢查。要將《“三力”行動實施意見》融入公司各項管理工作中，做好對照檢查和查缺補漏工作，完善公司各項管理制度；要認真開展督查檢查工作，確保各項工作落實到位。

蒙勝益要求，要提高站位，落細落實各項工作，全力以赴推進宣貫工作；各部門、條線要根據(jù)各自負責工作，抓好學習宣貫工作，確保取得實效；要認真執(zhí)行《“三力”行動實施意見》，確保公司各項管理工作水平得到有效提升。

會上，企業(yè)發(fā)展部負責人對《“三力”行動實施意見》12個方面56條內(nèi)容進行逐條逐句宣貫。

公司本部相關職能部門負責人，各分公司相關負責人及相關人員參加會議。

（圖文/辦公室  趙智賢）