4月12日，冶建公司召開貫徹落實《廣西建工集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》（以下簡稱《“三力”行動實施意見》）宣貫工作布置會。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話。

會議現(xiàn)場

會上，蒙勝益對《“三力”行動實施意見》進(jìn)行解讀，并就進(jìn)一步抓好宣貫工作提出三點要求。一是思想認(rèn)識到位。深入貫徹落實《“三力”行動實施意見》對于進(jìn)一步提升公司管理和運(yùn)營水平具有重要意義，要提高思想認(rèn)識，認(rèn)真抓好宣貫工作，切實提高公司管理力、控制力、執(zhí)行力，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是學(xué)習(xí)宣傳到位。本部各部門、條線要帶頭學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)在前、領(lǐng)會在前、掌握在前；要明確分工、細(xì)化方案，深入分公司、項目部開展宣貫工作，層層宣貫落實，做到全員知曉、全員落實。三是貫徹執(zhí)行到位。要根據(jù)《“三力”行動實施意見》進(jìn)一步完善公司各項管理制度和辦法，不斷優(yōu)化工作流程；要落實工作責(zé)任，建立臺賬資料，做好總結(jié)工作，抓細(xì)抓實宣貫工作，確保工作取得實效。

會上，與會人員圍繞《“三力”行動實施意見》宣貫工作布置進(jìn)行深入交流探討。

公司本部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人等參加會議。

（圖文/辦公室  趙智賢）