4月16日，廣西建工集團(tuán)冶金建設(shè)有限公司召開公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長羅濤出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司第四監(jiān)事會(huì)主席譚林忠、組織人事部副部長方世川參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長歐志永主持會(huì)議。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員90余人參加會(huì)議。

會(huì)上，方世川宣讀了任命文件。覃振華任廣西建工集團(tuán)冶建公司董事，提名為總經(jīng)理；任黨委委員，副書記。

羅濤指出，集團(tuán)公司黨委對(duì)冶建公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、充實(shí)，是根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局，從冶建公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定。對(duì)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子和今后工作，他要求：一是要提高政治站位，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保公司的工作始終沿著正確的方向發(fā)展。班子成員之間要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作、處理好職責(zé)分工，形成分工不分家的良好態(tài)勢，形成發(fā)展的合力。黨委書記、董事長要當(dāng)好班長，帶好隊(duì)伍，總經(jīng)理要協(xié)助班長做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，其他班子成員要做好分工，加強(qiáng)相互的聯(lián)動(dòng)，遇事不推脫、不推卸，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，努力打造一支對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、清正廉潔的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。二是要樹立新的發(fā)展理念，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是今后發(fā)展的必趨之勢。公司要把握好當(dāng)前的形勢，堅(jiān)持新的發(fā)展理念，不斷完善企業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成多專業(yè)齊頭并進(jìn)的良好局勢，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。公司要以提質(zhì)增效為中心，強(qiáng)化經(jīng)營管理，加大承接大項(xiàng)目所占比重，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，發(fā)揮特色專業(yè)優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整市場格局，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，力爭2018年取得建筑工程特級(jí)資質(zhì)；要以轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行作為核心，全面增強(qiáng)財(cái)務(wù)、資金、集中采購、防范風(fēng)險(xiǎn)等總部管控能力；要拓寬發(fā)展視野，充實(shí)人才隊(duì)伍，在企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才結(jié)構(gòu)配備、管理制度建設(shè)等方面狠下功夫，努力形成機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、管理科學(xué)有序、人力資源得到充分利用、主業(yè)和延伸業(yè)協(xié)同發(fā)展的良好局面，既要有量的擴(kuò)張，又要有質(zhì)的提升。在項(xiàng)目管理、項(xiàng)目建設(shè)上，要做到項(xiàng)目盈利、安全可控、業(yè)主認(rèn)可；在企業(yè)目標(biāo)上要做到規(guī)模擴(kuò)大、效益增加、員工滿意。三是要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造清正廉潔的良好政治氛圍。從廉拒腐，貴在自律，重在立德，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要時(shí)刻保持廉潔自律，守紀(jì)律、作表率，帶頭做好廉潔自律；要嚴(yán)以修身，不斷提高品德修養(yǎng)，增強(qiáng)抗腐防變的能力；要講政治，懂規(guī)矩，堅(jiān)決防止和反對(duì)個(gè)人主義、自由主義、本位主義，堅(jiān)決防止和反對(duì)宗派主義圈子文化；要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持強(qiáng)責(zé)任、重教育、懲腐敗，做到制度要全、執(zhí)行要嚴(yán)、問責(zé)要快；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處，堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化思想建設(shè)和作風(fēng)引領(lǐng)，促使企業(yè)健康發(fā)展，員工健康成長。

羅濤強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代要有新作為，更要有新業(yè)績，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)同志以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)，以上率下，形成頭雁效應(yīng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)冶建公司全體員工上下一心、同心同德，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)打造千億元企業(yè)和躋身世界500強(qiáng)目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

歐志永代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向集團(tuán)公司為冶建發(fā)展所給予的關(guān)心和支持表示感謝，并表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司的決定，對(duì)覃振華的到來表示熱烈歡迎。他表示，立足在新的崗位、踏上新的征程，冶建領(lǐng)導(dǎo)班子一定要有新作為：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精誠團(tuán)結(jié)謀發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，做到心往一處想、勁往一處使，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)冶建新業(yè)績。二是要增強(qiáng)事業(yè)心，新使命新作為。要把“職工為中心”作為著力點(diǎn)，抓住高質(zhì)量發(fā)展這條主線，認(rèn)真、細(xì)致、開創(chuàng)性地做好各自的工作，把握正確的方向，按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求做事，管控好風(fēng)險(xiǎn)，避免重大失誤，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)，推動(dòng)冶建高質(zhì)量發(fā)展。三是要廉潔從業(yè)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。要始終保持清清白白做人、光明磊落處事的浩然正氣，筑牢防線，守住底線，不越紅線，樹立清正廉潔的良好形象，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

覃振華表示，感謝集團(tuán)公司多年的培養(yǎng)以及給予的信任，對(duì)于能與冶建全體職工一道，共同把公司建設(shè)好、發(fā)展好，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)打造千億元企業(yè)和躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)共同努力而深感榮幸。他表態(tài)道，在今后工作中要做到三個(gè)方面：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己能夠盡快地熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)新崗位。二是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員間互相關(guān)心，互相支持。三是廉潔自律。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

會(huì)后，羅濤與冶建公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談。會(huì)上，羅濤聽取了冶建公司發(fā)展情況的介紹，詳細(xì)了解“做優(yōu)建安主業(yè)，做精特色專業(yè)，做大延伸產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)冶建品牌”發(fā)展思路。羅濤表示，去年是冶建加入集團(tuán)公司“大家庭”的第一年，取得了良好的業(yè)績，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均圓滿完成，在黨建工作、民生工作等方面也取得了很好的成績，得到集團(tuán)公司的肯定，也得到公司全體職工的認(rèn)可，這與集團(tuán)公司正確指導(dǎo)分不開，也與冶建全體職工的努力分不開。對(duì)于公司今后的發(fā)展，羅濤提出了六點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)融入集團(tuán)公司大家庭。冶建公司有著厚實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)和歷史底蘊(yùn)，黨建工作出色，重視職工的教育和培養(yǎng)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)融入集團(tuán)公司，與各兄弟單位充分交流，相互借鑒，相互認(rèn)同，提高集團(tuán)公司凝聚力、競爭力。二是揚(yáng)長補(bǔ)短。冶建公司是敢啃硬骨頭、能打硬仗的隊(duì)伍，要發(fā)揮好市政項(xiàng)目的優(yōu)勢，鞏固企業(yè)核心競爭力，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，做好引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)人才工作，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是提升管理水平。要做好申特工作，并以此為契機(jī)，以高標(biāo)準(zhǔn)來開展公司各項(xiàng)工作，全面提高質(zhì)量管理、安全管理、人才管理等方面的管理水平。四是關(guān)注民生。要做好危舊房改造建設(shè)工作，切實(shí)改善職工生活環(huán)境，同時(shí)大力推進(jìn)新辦公樓建設(shè)，改善辦公環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，打造好冶建品牌。五是抓好黨建工作。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司金寧運(yùn)董事長在集團(tuán)公司二屆四次職代會(huì)上的講話精神，將黨支部建立在項(xiàng)目部上，黨務(wù)、業(yè)務(wù)兩手抓，培養(yǎng)熟悉黨務(wù)和項(xiàng)目業(yè)務(wù)人才，發(fā)揮黨支部在施工管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓好思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目安全、高效發(fā)展。六是以公司六十大慶為契機(jī)，激發(fā)職工對(duì)公司的認(rèn)同感、自豪感，提升職工的工作熱情與活力，弘揚(yáng)敢闖敢拼的企業(yè)精神，提高公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)打造千億元企業(yè)和躋身世界500強(qiáng)目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。

（圖文/組織人事處 尹黎）