9月26日，冶建公司在禮堂召開(kāi)10月生產(chǎn)綜合工作會(huì)暨第三季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查反饋會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門和集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)9月生產(chǎn)綜合工作情況，并部署下一步工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。副總經(jīng)理唐峰主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，蒙勝益肯定了公司第三季度項(xiàng)目管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等各項(xiàng)工作取得的成績(jī)。他要求，各部門、分公司要直面挑戰(zhàn)，努力克服困難，奮力開(kāi)展好各項(xiàng)工作。就抓好下一步工作，蒙勝益提出四點(diǎn)要求。一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司金董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司清收回款“突擊戰(zhàn)”工作總結(jié)表彰暨專項(xiàng)工作部署會(huì)上的講話精神，進(jìn)一步抓好公司十二個(gè)專班工作，緊盯目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展集中采購(gòu)、清收回款等工作，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)。二是抓好創(chuàng)優(yōu)工作，提升項(xiàng)目質(zhì)量。要加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司關(guān)于質(zhì)量管理的要求，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)優(yōu)工作，切實(shí)認(rèn)真做好項(xiàng)目迎檢工作，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量，努力打造精品工，為公司經(jīng)營(yíng)工作做好鋪墊。三是抓好安全生產(chǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。要明確工作責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好危大工程的安全管理工作，提高項(xiàng)目工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，做好安全教育和交底工作，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，努力為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行。四是抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高管理水平。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)落實(shí)整改，并認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕“以包代管”，全面加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控，努力實(shí)現(xiàn)降本增效，不斷提高項(xiàng)目管理水平。

會(huì)上，唐峰、何勇分別對(duì)分管工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部、企業(yè)發(fā)展部、商務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)9月相關(guān)工作情況及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)?？偛肯嚓P(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及人員參加會(huì)議。

（文/生產(chǎn)管理部  潘樂(lè)；圖/辦公室  趙智賢）