4月26日，冶建公司副總經理唐峰分別到金港分公司承建的廣西機電技師學院8#學生宿舍樓項目，基礎分公司承建的柳州市銀山小學改擴建項目調研指導工作。

調研現(xiàn)場

唐峰深入項目現(xiàn)場，實地查看項目施工情況，了解項目施工質量、安全管理以及施工進度等工作。

會議現(xiàn)場

會上，在認真聽取相關工作匯報后，唐峰就如何抓好項目下一步工作提出四點要求：一是提高思想認識，開展好“雙提升”活動。要根據集團公司和公司的工作部署，開展好“項目管理和經濟效益提升年”活動，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，抓好施工進度，提高項目管理水平和經濟效益。二是落實主體責任，抓好安全管理。要認真落實安全生產主體責任，抓好項目安全管理工作，加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，做好施工用電等各項工作，確保項目建設平穩(wěn)推進。三是緊盯目標任務，全力搶抓進度。要嚴格按照施工節(jié)點要求，制定趕工方案，合理調配資源，科學組織施工，在保質保量保安全的前提下，確保項目順利按時竣工交付。四是樹立創(chuàng)優(yōu)目標，抓好創(chuàng)優(yōu)工作。要根據項目實際情況制定具體的創(chuàng)優(yōu)策劃，科學合理地安排施工計劃，高標準、嚴要求推進項目建設，努力打造精品工程，擦亮冶建品牌。

公司安全監(jiān)管部、生產管理部，金港分公司、基礎分公司相關負責人及項目部管理人員參加。

（圖文/韋菊春、謝林真、賴業(yè)暉）