4月22日下午，冶建公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波到金港分公司承建的欽州港大欖坪南作業(yè)區(qū)7#-8#泊位房建工程EPC項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

會議現(xiàn)場

廖立波深入施工現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)情況，認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報。工作會上，針對項目創(chuàng)優(yōu)及下一步工作，廖立波提出五點要求：一是提高思想認(rèn)識，抓好創(chuàng)優(yōu)策劃。要從思想上、行動上高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，樹立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，結(jié)合項目特點制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)方案，注意細(xì)節(jié)把控，做好創(chuàng)優(yōu)前期策劃，優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理制定施工計劃，高質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)工作。二是提高創(chuàng)優(yōu)能力，抓好質(zhì)量管控。要不斷完善質(zhì)量管控措施，按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)把控好項目質(zhì)量，將質(zhì)量管控貫穿項目建設(shè)全過程，規(guī)范施工，努力打造精品工程，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得實效。三是做好疫情防控，抓好安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格按照屬地防疫要求，毫不松懈抓好項目疫情防控工作，落實相關(guān)安全措施，努力為項目建設(shè)營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。四是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快項目進度。項目部要保持高度的緊迫感、責(zé)任感，同心同力，攻堅克難，加強各方的聯(lián)系與溝通，著力解決影響施工進度的問題，加快推進項目施工進度。五是抓好工作落實，提高管理水平。要深入開展“項目管理提升年”“經(jīng)濟效益提升年”活動，加強項目精細(xì)化管理，整合資源，提高成本管控意識，提升項目管理水平和經(jīng)濟效益。

會上，項目部還簽訂了《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和各項責(zé)任。

公司質(zhì)量技術(shù)部，金港分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項目部管理人員參加會議。

（圖文/金港分公司  韋菊春、潘青鑒）