4月13日，冶建公司2022年第二季度安全生產(chǎn)工作會議召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話。副總經(jīng)理唐峰主持會議，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。

蒙勝益講話

會議總結(jié)公司2022年第一季度安全生產(chǎn)工作，分析亮點與不足，部署第二季度的安全工作重點。會上，蒙勝益對各單位一季度安全生產(chǎn)工作取得的成績給予充分肯定。對做好第二季度安全生產(chǎn)工作，蒙勝益提出六點要求。一是落實工作部署，抓好安全生產(chǎn)工作。要積極組織學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)有關(guān)的會議精神，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)15條硬舉措及集團公司相關(guān)工作部署，認(rèn)真對標(biāo)抓嚴(yán)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，確保抓出成效。二是加強制度學(xué)習(xí)，推動安全文化建設(shè)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并嚴(yán)格執(zhí)行制度要求，層層壓實安全生產(chǎn)、管理相關(guān)責(zé)任。要全面開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)教育活動，持續(xù)推進安全文化建設(shè)，增強全員安全生產(chǎn)意識。三是全面排查隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。要進一步深化“雙重預(yù)防”機制，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，以問題為導(dǎo)向，抓好隱患整改落實。要嚴(yán)控“危大工程”，推進危大工程隱患排查治理常態(tài)化。要用好手機安全巡檢系統(tǒng)，并抓好使用考核，確保推廣使用率達100%。四是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做好安全創(chuàng)優(yōu)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行集團公司《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，提升安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得新成效。五是強化第一責(zé)任，發(fā)揮“頭雁”作用。領(lǐng)導(dǎo)要落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，深入一線、靠前指揮，帶頭親自抓安全生產(chǎn)，推進工作落到實處。六是抓好疫情防控，平衡發(fā)展與安全。要在抓企業(yè)各項工作的同時，時刻關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢，嚴(yán)格落實疫情防控措施，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

唐峰要求各分公司要抓好第二季度生產(chǎn)建設(shè)高峰期各項安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)防范措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進。

何勇傳達上級安全生產(chǎn)電視電話會議及相關(guān)文件精神，和集團公司2022年第二季度安全生產(chǎn)工作會議精神。

會議現(xiàn)場

公司安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部相關(guān)人員，各分公司安全總監(jiān)、分管安全副總經(jīng)理（副經(jīng)理）等相關(guān)人員參加會議。

（文/安全監(jiān)管部  龍曉冬；圖/辦公室  黃庭芳）