1月23日下午，集團公司代總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部部長黃梅率檢查組到冶建公司承建的柳州市陽和小區(qū)保障房（1#樓、2#樓及地下室）工程進行年終安全生產(chǎn)大檢查。公司總經(jīng)理歐志永、副總經(jīng)理唐峰陪同檢查。    

檢查過程中，檢查組首先將檢查要求及檢查組分工情況進行了說明，同時深入項目作業(yè)層、外架懸挑層、塔吊樓層卸料平臺及其他各樓層對臨邊、洞口、電梯井口等進行了詳細檢查，并認真查看了臨時用電、施工機具、施工升降機等是否安全，現(xiàn)場場容場貌、辦公區(qū)、生活區(qū)文明施工是否標準，項目安全管理資料檔案是否完善。通過檢查，檢查組一致認為該項目能貫徹落實集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集》，定型化、工具化防護措施覆蓋率大，現(xiàn)場整體規(guī)劃好，文明施工有氣度，項目綜合評定達到優(yōu)良。
      陽和小區(qū)保障房項目能夠獲得集團公司2017年年終安全大檢查肯定，是公司重視安全，全面推行集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集》運用的具體體現(xiàn)。

黃梅強調(diào)，安全工作要重視隱患治理，以杜絕事故發(fā)生為目的，樹立安全無小事理念。

黃梅要求，各公司及下屬分公司、項目部要逐層開展安全生產(chǎn)檢查，尤其對危險性較大的分布分項工程，要重點檢查，抓整改、抓閉環(huán)。一是在工程趕工時期里，要重視混凝土和鋼筋質(zhì)量，更要加強安全管理，做到舉一反三，落實好相關責任，抓好交底和驗收環(huán)節(jié)，做到標準化施工，同時，總公司要抓好管理規(guī)范的統(tǒng)一，如勞務合同、方案編制及其他管理程序等，加大集團公司《文明施工與安全管理標準化圖集》和安全管理制度的執(zhí)行落實，實現(xiàn)安全防護設施定型化、工具化，管理程序做到先防護，后施工，實現(xiàn)常態(tài)化管理。二是在監(jiān)控管理過程中，要按一崗雙責，落實全員安全生產(chǎn)責任制，對大項目建立安全總監(jiān)制，加強培訓，提高全員安全素質(zhì)，抓好源頭管理。三是針對聯(lián)營項目，要做到以我為主，人員到位。四是在年前工地維穩(wěn)工作上，要抓好消防管理，按時發(fā)放農(nóng)民工工資，要將農(nóng)民工工資發(fā)放作為重中之重的大事來抓，確保國泰民安的大局。

歐志永表示，此次檢查獲得集團公司的肯定，項目部要繼續(xù)發(fā)揚好的地方，同時要戒驕戒躁，對檢查組在檢查過程中提出的問題要進行嚴格整改，要堅定不移執(zhí)行國家安全管理要求和集團公司安全管理規(guī)定，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以人為本，全面提升安全文明施工水平，確保項目建設持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

柳州市陽和小區(qū)保障房（1#樓、2#樓及地下室）工程由桂金分公司承建，系柳州市政府為解決市城區(qū)中低收入家庭住房困難問題建設的一項保障性住房項目，也是一項惠民工程。工程位于柳州市陽和工業(yè)新區(qū)，規(guī)劃建設公租房640套，建設規(guī)模：地下2層，1#樓地上28層、2#樓地上26層。建筑結(jié)構：剪力墻框架結(jié)構。建設內(nèi)容：1#樓、2#樓及地下室的建筑工程、結(jié)構工程、給排水工程、電氣工程、暖通工程，小區(qū)配套設施。

      該工程于2016年8月正式開工，現(xiàn)1#、2#樓主體均完成22層樓板澆搗，墻體砌筑完成2-12層。期間，項目曾榮獲柳州市2017年“安全文明標準化工地”獎項。自工程正式開工以來，桂金分公司就以爭創(chuàng)安全文明工地為目標，深入貫徹落實建筑安全生產(chǎn)的標準規(guī)范，嚴格按安全文明標準化工地要求施工，認真落實安全生產(chǎn)責任，加強安全管理措施，強化安全防范措施。分公司主要領導經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查指導，分管領導和施工科科長蹲點現(xiàn)場負責具體工作，有效地提高了安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，有力地保障了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行，為項目獲市級安全文明標準化工地榮譽和集團公司年終安全生產(chǎn)大檢查好評打牢了堅實基礎。

（黃梅到公司項目檢查指導）

（黃梅到冶建項目檢查指導）

文/任文德、崖崇票