8月12日，公司召開推進營收回款工作會，公司董事長、黨委書記覃振華，代財務總監(jiān)李芝霞參加，會議由副總經理唐峰主持。

覃振華講話

會上，覃振華指出，在全力沖刺全年目標任務的過程中，只有走穩(wěn)走實，才能行穩(wěn)致遠。通過對7月份的各項指標分析，對標對表，公司營收、應收款的情況并不理想，各分公司、項目部要認真分析原因、研究對策，制定切實有效的措施，把各項工作做細做實。

在聽取相關部門情況匯報后，覃振華要求各分公司、項目部要提高認識，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感迅速行動，真重視、真落實，抓好營收、應收款工作；各分公司要提高新簽合同的開工率，盡快形成產值；在建項目要加快施工進度，重視合同履約、加強現(xiàn)場管理，全力提升產值，并要高度重視產值批復。批復產值是營收的依據，各分公司、項目部要把此事當作頭等大事來抓，多和業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，加快產值確認，助力應收款回收。與此同時，要堅持業(yè)績導向，將營收、應收款工作納入考核，在工作中錘煉隊伍，營造能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。

覃振華強調，營收、應收款工作是一項系統(tǒng)性、全局性的工作，面對困難，要堅定信念，斗志滿滿，迅速反應做好各項工作部署，要主動出擊，想方設法提高回款率；要加強學習，走出去學習借鑒先進的經驗做法，推動營收、應收款工作取得實效，全力沖刺“全年紅”。

會議現(xiàn)場

會上，唐峰、李芝霞就分管工作進行了分析并作部署。

公司生產管理部、企業(yè)發(fā)展部、資金管理中心、財務資產部相關負責人對相關工作作發(fā)言。

會議設置柳州主會場與深圳、廣東分會場。各分公司負責人以及生產管理部、企業(yè)發(fā)展部、資金管理中心、財務資產部等部門相關人員參會。

（圖文/辦公室  黃庭芳）