6月24日，公司在第二會(huì)議室召開財(cái)務(wù)資金條線2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作布置會(huì)。公司代財(cái)務(wù)總監(jiān)李芝霞參加并講話。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，李芝霞傳達(dá)了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金條線2021年上半年工作會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營現(xiàn)金流管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要性，同時(shí)她充分肯定了公司上半年在財(cái)務(wù)資金管理各項(xiàng)工作中取得的成績及付出的努力。李芝霞用“累、嚴(yán)、細(xì)、優(yōu)”四字概括了冶建財(cái)務(wù)資金條線上半年工作：累，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)人手緊任務(wù)重，還得應(yīng)對(duì)異常繁多的檢查；嚴(yán)，體現(xiàn)在隨著監(jiān)督的強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理要求越來越嚴(yán)格；細(xì)，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理，從大處著眼，小處著手做起；優(yōu)，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作成績多、亮點(diǎn)多，價(jià)值創(chuàng)造力明顯。最后，她要求財(cái)務(wù)條線人員工作要有思路、有招法、有激情、在狀態(tài)，并向全體財(cái)務(wù)人員提出了四點(diǎn)要求：一是全力高效完成2021年半年度各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，提高編制質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果。二是多方式多渠道加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清收工作，強(qiáng)化經(jīng)營現(xiàn)金正向管理，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力。三是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮專業(yè)管理效能，努力成為一名“有專業(yè)、有原則、有底線、實(shí)事求是”的財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人才。四是積極轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)混改后的財(cái)務(wù)管理新模式，力求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，不斷提高效率，增強(qiáng)公司發(fā)展活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司財(cái)務(wù)資金條線部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司2021年上半年財(cái)務(wù)資金工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)公司下半年財(cái)稅、資金、應(yīng)收賬款專項(xiàng)工作等進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作部署。

參會(huì)人員還就“如何提高主營業(yè)務(wù)利潤率”“正向現(xiàn)金流常態(tài)化管控舉措”“正確反映資產(chǎn)負(fù)債率”等業(yè)務(wù)專題開展了熱烈討論。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心全體人員及分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。

（文/財(cái)務(wù)資產(chǎn)部  陳玉煥；圖/辦公室  黃庭芳）