4月7日,公司PM系統(tǒng)商務(wù)模塊實操培訓(xùn)在電教室舉行,公司副總經(jīng)理周善學(xué)參加并講話。
培訓(xùn)現(xiàn)場
周善學(xué)指出,PM系統(tǒng)應(yīng)用及推廣是貫徹落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機制、推行信息化建設(shè)的重要舉措,對提高項目管理水平具有重大意義。
對公司下一步PM系統(tǒng)商務(wù)模塊培訓(xùn),周善學(xué)提出三點要求:一是要提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識掌握PM系統(tǒng)操作的重要性和迫切性,增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極主動參加公司各項系統(tǒng)實操培訓(xùn),盡快掌握實操技巧,提升業(yè)務(wù)能力。三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作,要加強與公司、項目部相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通交流、協(xié)同合作,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺作用,共同推進(jìn)PM系統(tǒng)的應(yīng)用落地。
據(jù)悉,PM系統(tǒng)成本模塊能有效推進(jìn)項目的收入預(yù)算、目標(biāo)責(zé)任成本、實際成本的管控由線下轉(zhuǎn)為線上,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化和智能化。
(圖文/經(jīng)營公司 潘秀娟、李富宇)