4月2日，公司在禮堂召開4月生產安全工作會暨第一季度安全生產綜合大檢查反饋會?？偨Y第一季度生產安全工作，部署下一步工作。公司總經理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經理、總工程師廖立波，安全總監(jiān)何勇參加。會議由副總經理唐峰主持。

蒙勝益講話

會上，蒙勝益對公司第一季度各項指標完成情況及相關工作表示肯定。就下一步工作，蒙勝益提出八點要求。一是認真貫徹落實會議要求。各部門、分公司要抓好會議精神的學習貫徹，相互之間要加強溝通與聯動，嚴格落實好公司的各項工作。二是全面推進項目管理策劃工作。要抓好項目安全、創(chuàng)優(yōu)、資金使用等策劃工作，做好項目全方位策劃管理工作，確保項目安全平穩(wěn)運行。三是進一步加強生產安全管理。各部門、分公司要落實好監(jiān)管責任，做好分工安排，明確職責劃分，按照集團公司及公司的要求加強監(jiān)管，不斷提高項目管理水平。四是全面推進公司安全文化建設。要結合項目特點打造項目特色安全文化，全力推進公司安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍，做到“人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人管安全”。五是強化項目合同履約管理。要根據合同要求和工期計劃抓好項目建設，把控好工程質量，打造良好的企業(yè)形象，為二次經營創(chuàng)造條件。六是進一步強化信息化管理。要高度重視項目信息化管理工作，利用信息化手段提高項目安全、質量管理工作水平。七是增強項目創(chuàng)優(yōu)意識。各部門、分公司要提高創(chuàng)優(yōu)意識，梳理好創(chuàng)優(yōu)工作，腳踏實地抓好項目質量管控與安全生產工作，確保項目創(chuàng)優(yōu)取得實效。八是加強培訓教育工作。要通過項目經理大講堂培訓等方式培養(yǎng)一批優(yōu)秀項目經理，同時，要做好專業(yè)人才的培訓教育工作，為公司高質量發(fā)展儲備人才。

會上，廖立波、唐峰、何勇分別對分管的工作進行部署，生產管理部、安全監(jiān)管部、質量技術部、物資管理部相關負責人分別匯報第一季度相關工作情況及下一步工作計劃。

會議現場

會議設主會場和視頻分會場，相關部門負責人，各分公司經理、主管生產、安全副經理（含安全總監(jiān)），各分公司生產、安全、質量、物設及勞資科室負責人參加會議。

（文/生產管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）