3月19日，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，安全總監(jiān)何勇到第六分公司承建的象州縣城北片一區(qū)城中村棚戶區(qū)改造項目開展2021年第一季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

蒙勝益、何勇深入項目現(xiàn)場，認真檢查了項目臨邊防護、外架拆除、實體質(zhì)量、屋面防水等情況，對項目的各項工作表示肯定，并提出了整改意見。

反饋會上，檢查組逐一反饋檢查情況，蒙勝益認真聽取了反饋結(jié)果，對分公司和項目部的辛勤付出給予了高度肯定。就下一步工作，蒙勝益提出四點要求：一是落實整改，精益求精。檢查組提出的問題，項目部要舉一反三，落實整改，要把安全生產(chǎn)、文明施工、工程資料等方面工作做實、做細、做嚴，管理人員要懂規(guī)范、懂標(biāo)準，要把平時的各項工作做扎實，形成常態(tài)化。二是確保安全生產(chǎn)，做好風(fēng)險管控。外架的拆除工作要做好安全措施，拆除區(qū)域要拉好警戒線，落實好人員監(jiān)管責(zé)任。同時，要做好施工電梯、臨邊洞口等部位的防護，確保安全措施落實到位。三是貫徹標(biāo)準規(guī)范，抓好工程質(zhì)量。項目部要認真檢查工程質(zhì)量，有質(zhì)量缺陷的要采取措施及時整改，要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準做好樣板引路，項目管理人員要熟悉圖紙和工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范標(biāo)準，做到工程質(zhì)量有保障，避免返工。四是抓好工程進度，控制項目成本。項目部要在確保安全質(zhì)量的前提下，搶抓工期，推進施工進度。同時要切實做好項目成本控制工作，充分利用好材料的周轉(zhuǎn)，節(jié)約成本。

何勇要求項目部要根據(jù)檢查組提出的問題，按照公司檢查文件的要求，做好相關(guān)整改回復(fù)工作，并按照創(chuàng)“五優(yōu)項目部”的要求去做好各項工作。

會議現(xiàn)場

公司安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量技術(shù)部等相關(guān)負責(zé)人，第六分公司相關(guān)負責(zé)人及項目管理人員參加檢查工作。

（圖文/第六分公司  張桂彬）