2月2日，廣西建工集團有限責(zé)任公司副總經(jīng)理李靜丹率考核組到公司進行2020年度綜合管理績效考核。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員覃振華、蒙勝益、賴海標、廖立波、周善學(xué)、何勇，代財務(wù)總監(jiān)李芝霞參加。

會議現(xiàn)場

檢查反饋會上，李靜丹充分肯定了冶建公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建等方面工作取得的成績，感謝冶建公司為集團公司發(fā)展作出的貢獻，并對存在的問題提出了改進意見和建議。對如何抓好冶建公司2021年工作，李靜丹提出三點要求：一是貫徹新方針。要認真貫徹落實集團公司提出的“轉(zhuǎn)機制，調(diào)方式，抓創(chuàng)新，強管理，重實干”十五字工作方針，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持轉(zhuǎn)機制。要加快融入新體制新機制，樹立市場化理念，健全考核機制，以市場為導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是加強黨建引領(lǐng)。堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；培育良好的企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力向心力，奮力拼搏，勇創(chuàng)佳績。

覃振華作表態(tài)發(fā)言，表示將把鼓勵化為動力，再接再厲，真誠接受考核組提出的問題和建議，堅持問題導(dǎo)向，認真剖析原因，舉一反三，整改落實。2021年，公司認真貫徹落實集團公司決策部署，圍繞“轉(zhuǎn)機制，調(diào)方式，抓創(chuàng)新，強管理，重實干”十五字工作方針，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營等工作，爭取全面完成全年目標任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，蒙勝益向集團公司考核組簡要匯報公司2020年度工作情況及2021年工作思路。

檢查過程中，集團公司考核組成員分別深入各部門進行檢查。

集團公司考核組成員，公司總部各部門負責(zé)人參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）