12月5日下午，公司副總經(jīng)理唐峰利用休息時間到魚峰水泥技改項目調(diào)研指導，并協(xié)調(diào)解決實際問題，圍繞“沖刺四季度”目標部署下一步工作。

調(diào)研現(xiàn)場

“各項建設(shè)進度如何？目前項目建設(shè)過程中還存在什么難題......”一到項目現(xiàn)場，唐峰就詳細了解項目的建設(shè)情況。在聽取項目部負責人關(guān)于工人進場情況、進度履約、施工方案等的工作匯報后，唐峰對項目取得的階段性進展表示肯定，并對項目在推進中面臨的困難與問題作了具體協(xié)調(diào)指導。唐峰要求，項目部要進一步合理安排施工工序，加大人員、材料、機械的投入，全力以赴加快推進項目建設(shè)，為業(yè)主交上一份滿意的答卷；要進一步優(yōu)化施工工藝，精心編排工期進度計劃，合理組織各分部分項交叉作業(yè)，加強施工過程管控，確保工期履約和工程質(zhì)量；要進一步加強安全生產(chǎn)管理，增強安全防范意識，全力做好安全隱患排查整治工作，確保沖刺四季度目標任務(wù)順利完成。

   廣西魚峰集團相關(guān)人員，公司總部相關(guān)部門負責人、第六分公司相關(guān)負責人及項目部管理人員參加。  

（圖/第六分公司 呂俊華;文/第六分公司 楊廣宇)