11月11日，公司副總經(jīng)理阮仁勝到桂華分公司參建的超薄玻璃基板深加工項目調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研現(xiàn)場

阮仁勝認真聽取了項目負責(zé)人的工作匯報，詳細了解項目安全生產(chǎn)、進度、成本管控、質(zhì)量等情況，充分肯定了項目建設(shè)進度。就如何開展好下一步工作，阮仁勝提出三點要求：一是精心組織施工。編制各節(jié)點詳細施工計劃，合理優(yōu)化資源配置，精心組織，周密部署，爭取完成四季度目標任務(wù)。二是嚴把嚴控安全質(zhì)量。要加強對臨邊防護、架體支撐等位置的安全隱患排查，及時消除安全隱患，降低事故風(fēng)險。三是強化商務(wù)管控意識。要強化成本管控意識，做好經(jīng)營風(fēng)險防范工作，進一步提高風(fēng)險防控能力，嚴格落實集團公司“3+1”項目管理機制，強化成本核算，確保項目管理、標后預(yù)算、成本管控等商務(wù)工作的同步協(xié)調(diào)推進，提升項目效益。

桂華分公司相關(guān)負責(zé)人、項目管理人員參加。

(圖/桂華分公司   黃繽玉 ;文/桂華分公司   董小丹)