桂海分公司安全總監(jiān)鄒鋒，2006年進公司，多年扎根項目，實干擔當，以身作則，以強大的責任心與出色的工作能力先后榮獲“公司2019年度安全生產(chǎn)先進個人”“2020年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

桂海分公司安全總監(jiān)鄒鋒

抓安全生產(chǎn)有方法

“安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)效益的第一保證。”鄒鋒把安全生產(chǎn)工作當作項目建設(shè)重中之重來抓，全身心投入其中，堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)，抓安全、促生產(chǎn)、保效益。

鄒鋒堅守一線，引領(lǐng)項目部認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、政策、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度，營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。他帶領(lǐng)項目部全體人員嚴格執(zhí)行巡查制度，不斷查找項目存在問題，并針對查找出的問題為相關(guān)工作人員“上課”，深入剖析問題原因，普及問題存在的隱患后果，傳授解決問題的方法，并要求大家在腦海里建立“錯題本”，面對問題要舉一反三，迅速落實整改，確保問題不擴大、不重復，真正做到安全生產(chǎn)“零”事故。

鄒鋒在檢查項目電箱

 “工地上每個人都必須嚴格遵守安全紅線。”鄒鋒說，安全生產(chǎn)人人有責。

為不斷加強每個人的安全生產(chǎn)工作能力，鄒鋒積極組織開展安全培訓，培訓內(nèi)容涉及危險源識別、崗位安全操作規(guī)程、消防安全、應(yīng)急管理等，并不定時抽查員工學習掌握情況，讓員工學有所獲。

鄒鋒組織項目員工學習“安全生產(chǎn)月”文件精神

2019年12月，鄒鋒除負責分公司安全生產(chǎn)外，同時擔任東興市三館兩中心項目經(jīng)理。2020年疫情襲來，該項目建設(shè)遇見極大的挑戰(zhàn)，為了保證項目的施工進度，鄒鋒帶領(lǐng)項目人員發(fā)揚“白加黑”“5+2”趕工精神，堅守現(xiàn)場，齊心協(xié)力，爭分奪秒趕進度，并針對項目“點多面雜”的特點，通過動態(tài)調(diào)整作業(yè)計劃、優(yōu)化配合作業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)等方式，“搶”回了該項目的施工進度。

排查隱患有措施

“安全生產(chǎn)管理工作要貫穿項目建設(shè)全過程。”鄒鋒時刻緊繃安全生產(chǎn)之繩，全方位抓嚴抓實抓細安全生產(chǎn)。

鄒鋒帶頭進行安全監(jiān)督檢查，查找項目安全隱患，治理安全生產(chǎn)通病。在檢查生產(chǎn)設(shè)施時，他采用看、問、聞、聽、摸等方式對項目進行全方位“問診”，并采用專業(yè)儀器對項目進行更細致的檢查，確保檢查結(jié)果精準、生產(chǎn)設(shè)施安全。在檢查中，他不但要檢查生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)操控程序等是否安全可靠，還要對作業(yè)人員的思想狀態(tài)、身體狀況等進行檢查，判斷他們是否能安全開展施工作業(yè)，絕不讓作業(yè)人員帶著隱患作業(yè)。工作中，鄒鋒以身作則，不放過任何一個安全隱患，保證每一個建設(shè)環(huán)節(jié)安全可靠、每一項施工作業(yè)都能順利進行。

鄒鋒在項目檢查

作為一名黨員干部，鄒鋒堅定理想信念，時刻以黨員標準嚴格要求自己，積極作為、率先垂范，在工作崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，為員工樹立了良好的榜樣。

（圖文/桂海分公司 麻莉）